营收增长超460亿元、利润飙升逾8倍——“十四五”期间，湖南矿产集团以一组硬核数据，书写了国企高质量发展的亮眼答卷。
肩负“全省矿产资源安全压舱石”和“产业链链主”使命，从传统矿业到现代化产业集团的跨越式增长背后，藏着怎样的发展密码？
近日，国资潇湘走进湖南矿产集团，循着其持续擦亮的党建“金”字招牌，探寻答案。
党委领航，擘画“千亿蓝图”
国企党委是改革发展的“掌舵者”，如何切实发挥“把方向、管大局、保落实”核心作用？
湖南矿产集团党委将党建引领深度嵌入“千亿企业、万亿矿业”战略蓝图，以顶层设计推动企业绿色化、智能化、融合化转型。
党委的领航力，在攻坚克难的实战中尤为凸显。“平江万古矿区的资源整合，着实是一场不折不扣的硬仗。”员工们均感慨良深。面对多矿权整合、企地关系复杂等难题，该集团党委创新“政府主导、国企推动”模式，打造出可全省推广的“平江模式”，实现矿区从“多乱杂”到集约化、从粗放开采到高科技赋能、从单一采矿到采供销一体化的蝶变。下阶段，省政府拟在重点矿集区推进矿业权整合及兼并重组工作中借鉴此经验。
安化渣滓溪矿业
百年老矿安化渣滓溪锑矿，曾因粗放发展留下生态“伤痕”。该矿党委以党员示范岗为先锋，将机械化采矿与生态修复同步推进，使矿山植被覆盖率从30%跃升至80%，2025年获评“湖南省国土空间生态修复优秀案例”。同时投入7800万元推进智能化建设，机械化作业点生产效率提升了4倍。
千米井下党支部和雪域高原党支部
建矿75年的辰州矿业，始终以党建赓续红色血脉，2021年获评“全国先进基层党组织”。其打造的“千米井下党支部”“雪域高原党支部”特色品牌，通过党员责任区全覆盖，推动58项“党建+生产”攻坚项目落地，项目成功率提升30%，形成一套可复制、可推广的基层工作法。
以此为标杆，湖南白银“藏区铁脊”、黄金洞矿业“精益求金”、宝山矿业“精矿先锋”、新龙矿业“金心选锑”、有色院“金丝带”等一批特色党建子品牌百花齐放。
“我们以擦亮‘全国先进基层党组织’名片为抓手，推动组织工作再上新台阶；鼓励各子公司量体裁衣，形成一企业一品牌、一支部一特色的鲜活实践。”湖南矿产集团党委副书记肖亦农介绍，在各级党委的有力引领下，集团党建品牌矩阵正加速成型，汇聚起磅礴合力。
“一线工作法”，激活红色生产力
党组织书记是各级班子的“领头雁”，如何发挥好“红色头雁”引领作用带动“群雁齐飞”？
火法冶炼放炉
湖南矿产集团以“一线工作法”给出答案：要求各级党组织书记带头“揭榜挂帅”，扎根生产前沿破解发展堵点；将党支部建到采场垱头、炉台车间，把生产一线的难点作为党建工作的重点，让党组织和党员成为攻坚主力，引导广大党员在生产经营中亮身份、显担当。
黄金洞矿业
“安全环保的守护者！”这是员工们对黄金洞矿业党委书记严辉的一致赞誉。他十余年如一日扎根矿区深山老林，全力推行机械化采矿和全流程安全监管，一年内完成5座尾矿库闭库销号生态治理，履职15载始终恪尽职守，牢牢守住安全生产底线，守护矿山长治久安。
“每个党员就是项目科技创新的‘红细胞’。”宝山矿业一矿党总支部书记卢国军如是说。针对矿井巷道运输效率与安全保障面临的瓶颈问题，他创新推行“党建引领+技术攻坚”工作机制，带领团队扎根井下一线，聚力攻坚突破，成功解决5G信号覆盖、无人牵引稳定性等多项技术难题，建成行业领先的井下有轨无人运输系统。
“头雁效应”带动下，湖南矿产集团各所属企业纷纷扎根一线，靶向发力。新龙矿业深耕边深部探矿，夯实资源根基；宝山矿业以智能选厂建设，破解生产瓶颈；湖南白银推进三连炉改造，抢占价值链高地；甘肃辰州、新邵四维加速资源整合与产能建设，拓展新战略阵地。
一线，既是最好的“练兵场”，更是价值创造的“主战场”，让党建之花结出发展硕果。
“双细胞”融合，穿透基层“神经末梢”
对于体量庞大的生产制造型企业，如何让党建工作穿透至生产经营的“神经末梢”？
湖南矿产集团创新推行“党小组+班组”双细胞工程，以“1+1>2”的融合效应，激活基层发展动能。
何谓“双细胞”工程？即将作为党支部“微细胞”的党小组，建在作为生产“基础单元”的班组上，充分发挥党小组长“小政委”与班组长“领头雁”作用，推动基层党建与生产经营相融互促。
新龙矿业
“身边有党员，干活就有底气。”这是来自生产一线职工最朴实的心声。新邵辰州党支部针对车间三班倒、党员分布不均的痛点，设6个党小组分别联点一个生产班组，由骨干党员担任组长，彻底消除党员空白班组，实现党建与生产的无缝对接。新龙矿业选厂党支部按岗位划分3个党小组，由分管段长担任组长，联动13个班组建立“四联”责任制，持续强化党小组引领力与班组凝聚力。
黄金洞矿业刘世太
“党员就是要关键时刻冲得上去，危难关头豁得出来。”黄金洞矿业一名普通电工刘世太是无数一线党员的缩影。在2024年平江特大汛情中，他与团队连续奋战多日，提前48小时让金矿供电关键设备恢复运行，挽回直接经济损失超100万元。在智慧矿山建设中，他与团队冲锋在前，推动摇钱坡金矿井下开采效率提升80%，采矿机械化率从30%跃升至80%。
点点星火，终成燎原之势。2025年，湖南矿产集团累计创建党员责任区139个、示范岗99个，广大党员在提质增效、技术革新中直接创造经济效益近1000万元。
党建与生产深度融合，离不开完善体系支撑。该集团以“突破先锋”党建品牌为核心，构建“1234”工作体系：以政治建设为主线铸魂，以党建引领与融合发展定纲，以组织、队伍、作风三大建设固本，充分发挥“四个作用”，让“百千万工程”成为常态化实践。
党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。
“十四五”以来，湖南矿产集团营业收入预计从152亿元增长至619亿元，利润总额预计从1.95亿元跃升至17.82亿元，上缴税费预计从2.3亿元增至9.84亿元，创历史最好水平；旗下湖南黄金首次入选《财富》中国500强。集团资源潜在经济价值较2020年增长超3倍达近3000亿元，绿色矿山建成率100%，并斩获“国家科学技术进步二等奖”等国家级荣誉。 “我们将站在新的更高起点上，擦亮党建‘金字招牌’，为高质量发展注入更强劲的红色动能。”肖亦农表示。从雪域高原到千米井下，从传统矿业迈向现代化集团，湖南矿产集团正以党建引领，将党的政治优势、组织优势转化为企业创新力、发展力和竞争力，奋力为中国式现代化湖南篇章贡献国企力量。
