从年初DeepSeek爆火，到近期“Ai公务员”“Ai医生”频登热搜，人们切实感受着人工智能对各行各业的重塑。湖南国资国企产业门类众多，如何让人工智能大模型在相应领域中有“用武之地”？
5月27日，一场主题为人工智能的国资国企专题工作培训会在湖南长沙火热开讲。作为湖南省第三届国资国企“科技周”的重要配套活动，此次培训集结近百名国企干部职工，以“线上+线下”融合授课的方式开启了一场关于AI赋能企业发展的高“智”量对话，课堂内容干货满满，极大缓解了广大企业的“AI应用焦虑”。
“搭建人工智能大模型只是个‘起点’，找到对应的应用场景、赋能产业发展才是最终的‘归宿’。”阿里云高级技术专家陈渝锋以《人工智能发展趋势与场景应用》为题，详细列举了关于央国企如何选择大模型及如何发展和建设AI的具体运用，系统阐释了大模型技术对传统产业的革新路径。
中电信人工智能科技（北京）有限公司湖南办事处总经理郭少波提出“大模型为脑、智能体为手”协同框架，结合党建大模型案例，揭示了国企特色场景改造逻辑。他认为，国企AI落地需突破“技术孤岛”，以大模型为底座重塑业务流程与组织架构，形成从能力供给到智能生态的全链条闭环。
金蝶首席质量官、金蝶质量与流程IT部总经理杨通鹏提出“数据从业务中来、到价值中去”的转型逻辑，并结合华为数字化转型经验，讲述企业如何通过监督赋能智能化、业财融合一体化等路径，实现从流程梳理到价值共创的跨越。
在省属企业交流环节，湖南建投集团信息中心副主任马丽君分享了集团“1+N”智能生态体系建设经验。自去年9月，湖南建投探索将人工智能与业务场景结合，以“AI+企业管理”“AI+智能建造”双轮驱动，构建“1个智能中枢+N个场景化应用”的“建投 e+”矩阵生态。为了保障落地，该集团还设立专项预算、“AI创新奖”等以激发基层员工创造力。
湖南矿产集团技术创新部部长张锋则以 “5G智能矿山”为例，展现了传统行业的数智化蜕变。目前，矿产集团正推进数字化转型，拟通过构建打造“智能装备+系统协同” 模式，实现采选、冶炼、深加工全流程无人化作业，探索为资源型企业转型提供可复制的范本。
近年全球首个AI钢铁大模型、装配式智能建造技术平台等湖南国企科技成果相继落地，展现出湖南省国资系统数字化、智能化转型的清晰图谱。湖南国资国企正以人工智能为引擎，不断拓宽合作应用场景，加速产业转型升级。
会上，省国资委科技创新处处长万磊特别强调人工智能对监管企业转型发展的战略意义。她指出，监管企业要进一步构建产学研用的协同创新体系，推动人工智能科技创新与产业创新深度融合，推进实施好“人工智能+”专项行动，通过科技创新引领企业高质量发展。
